Les idols Kpop sont en général très proches avec les autres membres de leurs groupe, et ils forment souvent une sorte de famille.
Toutefois, il arrive qu’ils se disputent, comme ce qui arrive dans les véritables familles et entre amis proches.
Le 18 mai, Yuqi est apparue en tant qu’invitée sur la chaîne YouTube de Park Mi Sun MISUN: IMPOSSIBLE. Le duo a lancé l’épisode en plaisantant qu’elles sont une famille car les deux sont gérées par Cube Entertainment.
Yuqi est déjà connue pour sa nature non filtrée, et pendant tout l’épisode, elle a maintenu ce même tempérament honnête avec Park pendant qu’elles parlaient de ceci et de cela.
A un moment donné, les deux ont regardé un extrait de ‘Queencard’. Park Mi Sun a alors demandé à Yuqi si cela lui arrivait de se disputer avec Soyeon.
Yuqi a répondu sans hésitation qu’elles se disputent en fait assez souvent.
« Park Mi Sun : Ne vous disputez-vous pas avec la leader Soyeon ? N’est-elle pas aussi un personnage assez fort?
Yuqi : Soyeon et moi nous affrontons comme des folles. Nous nous disputons vraiment beaucoup. »
Seulement, elles ne se disputent pas parce qu’elles ne s’entendent pas, bien au contraire.
Yuqi a expliqué que les deux sont en fait connues pour être très honnêtes. De ce fait, elles se confrontent souvent. Toutefois, le fait de se disputer les fait aussi se rapprocher.
« Mais la raison pour laquelle Soyeon Unnie et moi nous affrontons est que nous sommes toutes les deux très honnêtes. Plus nous nous battons, plus nous nous rapprochons. »
Elle a également ajouté qu’elle se disputait sûrement avec Soyeon parce que son type MBTI est ENFJ, elle a donc un état d’esprit de leader.
Park Mi Sun a également ajouté: « Les disputes peuvent être un signe que la relation est très saine. De plus, si vous n’avez pas une relation saine les uns avec les autres, vous ne pourrez pas partager des choses comme » oh, nous nous disputons n’importe où. »
En effet, si elles n’étaient pas si proches, il aurait été impossible pour Yuqi d’être aussi ouverte sur leurs conflits comme ça.
