HYBE répond aux déclarations d'ADOR au sujet de l'audit de l'employée avec des preuves K-Sélection
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HYBE répond aux déclarations d’ADOR au sujet de l’audit de l’employée avec des preuves

Dans le cadre de l’audit d’une employée d’ADOR, Min Hee Jin et HYBE ont donné leur point de vue sur la situation. Au cours de la matinée du 10 mai, Min Hee Jin a publié la déclaration suivante :

« Avant que le conseil d’administration d’ADOR ne se réunisse aujourd’hui, nous souhaitons évoquer le regrettable incident au cours duquel une employée d’ADOR a été victime d’un audit illégal fondé sur des questions irrationnelles soulevées par l’équipe d’audit de HYBE jusqu’aux premières heures d’aujourd’hui.

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C’est après les heures de travail, vers 19 heures le 9 mai, que l’équipe d’audit de HYBE a entamé un audit de la chef de l’équipe de direction stylistique d’ADOR. Non seulement l’audit s’est poursuivi pendant plus de cinq heures, au-delà de minuit, jusqu’au 10 mai, mais l’équipe a même suivi la personne concernée qui travaillait au bureau jusqu’à son domicile, tout en exigeant son ordinateur portable, ainsi que son téléphone portable personnel qui n’appartenait pas à l’entreprise, et en procédant à un audit qui dépassait le cadre de ses fonctions.

Le comportement irrationnel de l’équipe d’audit incluait par ailleurs de graves menaces telles que  » Si vous ne coopérez pas, nous vous conduirons au poste de police « , ce qui constituait un abus de pouvoir en matière d’audit et une pression psychologique sur la personne concernée. L’équipe d’audit s’est clairement immiscée dans les affaires de l’entreprise en procédant à un audit coercitif tout en sachant que l’employée avait des activités programmées tôt le matin.

Selon l’employée, l’équipe d’audit de HYBE aurait soulevé des questions concernant la relation contractuelle entre ADOR et la chef de l’équipe de direction stylistique, usant d’une pression psychologique avec des déclarations telles que :  » Comme les circonstances du détournement de fonds et de l’abus de confiance sont évidentes, nous avons l’intention de déposer une plainte.  » Il convient toutefois de noter que de telles relations contractuelles sont monnaie courante dans le secteur et qu’en février, cette information avait déjà été communiquée aux départements RH et ER de HYBE. Il n’aurait pas été nécessaire de procéder à l’audit désagréable de l’employée pour que ces informations soient facilement comprises.

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Le secteur de la publicité fait généralement appel à des prestataires externes pour la coiffure, le maquillage et le stylisme pendant les séances photos, qui font l’objet de contrats distincts entre les annonceurs et les prestataires externes. En ce qui concerne les séances de photos publicitaires de NewJeans, ADOR s’est appuyé sur le personnel interne pour le stylisme plutôt que sur du personnel externe, ce qui a permis d’assurer une qualité constante du stylisme, une certaine flexibilité en cas de changements soudains de programme et une meilleure gestion de la vie privée des artistes.

Les annonceurs ont directement payé les frais de stylisme au personnel interne, et ADOR a tenu compte de ces paiements dans le calcul des primes d’encouragement du personnel interne.

Il a été déterminé, lors du calcul des primes de performance pour 2023, qu’il serait difficile de mener à bien tout le travail de stylisme en interne étant donné que NewJeans a plus de tournages publicitaires que prévu et que les tâches supplémentaires autres que les publicités sont plus nombreuses ; aussi a-t-il été convenu que la procédure de travail serait révisée à partir de 2024 et que les tâches de stylisme pour les tournages publicitaires seraient confiées à des prestataires extérieurs.

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Une telle décision avait déjà été communiquée aux départements RH et ER de HYBE en février dernier. Ce qui pose actuellement problème à HYBE, c’est que des employés internes reçoivent le montant que les agences de publicité versent aux freelances au lieu de recevoir des primes de la part d’ADOR, et comme ADOR n’a subi aucun préjudice financier, le détournement de fonds est indéniable, contrairement à ce qu’affirme HYBE. On peut facilement vérifier ce fait en consultant les dossiers des services de RH fournis par HYBE en tant que services partagés.

L’accord conclu entre les parties à l’issue d’un processus décisionnel rationnel n’a pas empêché HYBE de lancer brutalement un audit déraisonnable du chef d’équipe chargé de la direction stylistique hier, tout en commettant des actes qui vont au-delà de la conduite normale d’une entreprise, notamment en suivant une employée à son domicile tard dans la nuit, après 22 heures, et en l’obligeant à signer un formulaire pour consentir à l’utilisation de son ordinateur portable.

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Les déclarations de HYBE selon lesquelles « il s’agit d’une preuve évidente de détournement de fonds et d’abus de confiance », alors qu’il n’y a aucun problème avec la procédure ou le contenu, prouvent que la direction de HYBE n’a pas une bonne compréhension du secteur. De même, la méthode utilisée pour cet audit constitue un acte illégal, à savoir l’ingérence dans les affaires, la coercition et l’atteinte à la vie privée.

Cette affaire est prise au sérieux par ADOR, car elle témoigne de l’intention de HYBE de mettre en cause ADOR et sa directrice générale, Min Hee Jin, par tous les moyens possibles, comme ce fut le cas lors de l’audit coercitif précédent concernant la vice-présidente. En effet, après avoir annoncé l’audit aux médias le 22 avril, HYBE a mené une campagne de diffamation de diverses manières en utilisant les médias. Nous avons décidé de révéler les faits de manière transparente, car nous craignons que cet audit coercitif ne soit également utilisé à des fins médiatiques.

L’employée concernée est actuellement en état de détresse mentale en raison des troubles qu’elle a subis. C’est pourquoi nous envisageons de révoquer le consentement à l’utilisation des informations personnelles qui a été obtenu dans une situation de coercition qui a duré plus de cinq heures, et de déposer une plainte en justice pour ingérence dans les affaires et coercition.

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En qualifiant de détournement de fonds une transaction effectuée de manière raisonnable, sans tenir compte des spécificités du travail, la direction de HYBE fait preuve d’un manque de compréhension du secteur. On peut clairement comprendre qui est à l’origine de l’inefficacité et de l’interférence avec l’activité sous le couvert d’un audit. »

En réponse à la déclaration de Min Hee Jin, HYBE a fait la déclaration suivante : » Ceci est un avis de HYBE.

« Nous tenons à vous informer que l’audit mené par notre équipe d’auditeurs dans la soirée du 9 mai concernant la chef d’équipe d’ADOR a été effectué légalement et de manière non coercitive, avec le consentement de l’auditée. Nous tenons aussi à clarifier comme suit les fausses affirmations de la PDG Min Hee Jin :

En ce qui concerne l’affirmation selon laquelle l’audit a duré de 19 heures à minuit.

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La chef d’équipe est arrivée au bureau à 18 heures hier et c’est sur le chemin du bureau qu’elle a reçu un appel de l’équipe d’audit. L’audit a commencé après que la chef d’équipe a répondu qu’elle acceptait de commencer l’audit à 19 heures.

En ce qui concerne l’allégation selon laquelle [l’audit] a fait l’objet de pressions après avoir suivi une employée jusqu’à son domicile tard dans la nuit, après 22 heures

Au cours de la procédure d’audit, la chef d’équipe a admis avoir reçu des centaines de millions de wons d’argent et d’objets de valeur de la part de sociétés de sous-traitance pendant plusieurs années, avec l’approbation de Min Hee Jin. La chef d’équipe a ensuite manifesté sa volonté de présenter son ordinateur portable personnel laissé à son domicile ; ainsi, ce n’est qu’avec son consentement qu’une employée l’a accompagnée à son domicile pour récupérer l’ordinateur portable.

Concernant l’affirmation relative au consentement forcé à l’utilisation d’informations à caractère personnel

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C’est la chef d’équipe auditée qui a consenti à l’utilisation de ses données personnelles et qui a exprimé son intention de coopérer, allant même jusqu’à remettre son ordinateur portable.

Pour ce qui est de la requête de son téléphone portable personnel

Il y a lieu de noter que la PDG Min Hee Jin et certains employés d’ADOR n’ont pas du tout utilisé l’application de messagerie officielle de l’entreprise pour leurs conversations professionnelles, mais uniquement par l’intermédiaire de KakaoTalk. Après que l’équipe d’audit a demandé la présentation des données stockées sur le téléphone portable, la chef d’équipe a refusé et cela n’a pas donné lieu à d’autres demandes de la part de l’équipe d’audit.

En ce qui concerne l’affirmation selon laquelle il s’agit d’une pratique courante dans le secteur de la publicité et que le détournement de fonds ne peut être établi

La pratique selon laquelle une employée à plein temps d’une entreprise reçoit directement des centaines de millions de won en avantages de la part d’annonceurs n’existe pas. Nous ne pouvons pas qualifier de pratique le fait que de telles sommes, qui devraient être comptabilisées comme des recettes de l’entreprise, aient été remises en privé et que la PDG l’ait délibérément toléré pendant des années, il s’agit au contraire d’une illégalité évidente.

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Qui plus est, Min Hee Jin n’a pris aucune mesure de suivi, telle que le recouvrement ou l’imposition de sanctions pour les paiements illégaux. Nous espérons que les investigations complémentaires permettront de révéler clairement où se trouvent les centaines de millions de wons de bénéfices injustes perçus par la chef d’équipe.

Une partie de la conversation entre Min Hee Jin et l’équipe de direction d’ADOR concernant cette question, confirmée au cours du processus d’audit, est jointe ci-dessous.

Min Hee Jin est tout à fait consciente qu’une somme importante d’argent et d’objets de valeur a été reçue avec son accord tacite et lorsque la DRH de HYBE s’est enquise de l’affaire, cette dernière l’a abordée de manière anodine, alors qu’elle connaissait la gravité de la situation. C’est alors qu’elle a discuté en interne de la possibilité pour la chef d’équipe de cesser d’accepter de l’argent et des objets de valeur, en utilisant HYBE comme prétexte.

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Nous regrettons vivement que la partie Min Hee Jin ait publié une déclaration fondée sur de fausses informations, tentant une fois de plus d’induire le public en erreur. Il s’agit d’une grave diffamation à l’égard de l’entreprise. Nous regrettons également que les médias aient eu connaissance de l’identité de la chef d’équipe impliquée, alors qu’elle devait être protégée. Il s’agit d’un audit mené sur une employée d’ADOR, et non sur un cadre, et HYBE n’avait pas l’intention de divulguer cette affaire aux médias. C’est pourtant la déclaration de Min Hee Jin qui a permis à la nation entière d’être informée de l’audit. Min Hee Jin n’aurait pas dû agir de la sorte si elle avait eu l’intention de protéger son employée en tant que patronne.

Nous prendrons toutes les mesures juridiques civiles et pénales possibles concernant cette affaire. »

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Min Hee Jin : Voici donc ce qui devra être dit lors de la réunion de demain (vous écoutez tous les deux attentivement)

Bon travail l’année dernière (introduction rien de plus qu’une formalité), puisque l’incitation de ___ est remplacée par les honoraires publicitaires, mentionnez le montant exact afin qu’ils sachent que les honoraires publicitaires ont été ___ gagnés. Faites-leur comprendre qu’il s’agit d’une somme importante ( il est surprenant de constater que cette personne peut faire semblant de ne pas savoir qu’il s’agit d’une somme importante, tout en le sachant).

Nous devrions parfois nous faire passer pour des personnes qui manquent de compétences sociales afin de sensibiliser les gens.

1. Utiliser  HYBE comme excuse pour notifier des changements dans les tâches liées à la publicité en disant que HYBE s’est attaqué à cette question.

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( La règle de base est que le cumul d’emploi est interdit au sein de HYBE, mais en réalité, j’ai autorisé ce cumul sous mon autorité. Or, puisqu’un risque est apparu, il serait stupide d’expliquer la situation d’une manière qui orienterait le ressentiment vers ADOR).

L’être humain est rusé, de sorte qu’il se dit reconnaissant lorsqu’il reçoit un avantage inattendu, mais il n’est pas vraiment capable d’évaluer l’étendue de cet avantage. Il n’en reste pas moins que lorsqu’ils sont placés dans la même situation que les autres en raison d’une pénalité (même s’il n’y a pas vraiment de perte ), il est courant qu’ils éprouvent de la rancœur. Vous voyez ce que je veux dire, n’est-ce pas ?

  • Lee : Oui
  • S : Oui
  • Min Hee Jin : Dans de telles circonstances, nous devrions utiliser HYBE.
  • Quand pourrions-nous nous servir de HYBE ?
  • Il existe une réelle possibilité de problèmes en termes de ressources humaines.

HYBE a demandé des corrections et des améliorations. Dire les choses ainsi sera moins douloureux pour eux.

Quoi qu’il en soit, nous en sommes là, mais des critiques ont été émises quant à l’existence de nombreux problèmes au sein d’ADOR également.

En poursuivant (Nous ne devrions jamais procéder à des modifications en nous basant uniquement sur les attaques de l’HYBE. Autrement, ils risquent de ne pas prendre conscience du travail qu’ils ont eux-mêmes mal fait). Alors :

2. Dressez la liste des problèmes et faites-leur comprendre la nécessité de prendre des mesures correctives en vue d’une amélioration.
Il s’agit en fait de la partie la plus importante. / Le problème des individus qui monopolisent les coûts de la main-d’œuvre a fait que les autres employés se sentent démunis (en fait, si les managers veulent soulever des problèmes, ils peuvent le faire dès maintenant) Cela a peut-être déjà été mentionné au point 1, mais il faut le répéter.

___ est une personne ___, il faut donc lui faire savoir spécifiquement de quel type de problème il s’agit.

  • S : D’accord

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Min Hee Jin : Les honoraires publicitaires ne sont-ils pas entièrement perçus, ne pensez-vous pas que le fait que les assistants travaillent sans être payés est un problème ? Honnêtement, en donnant l’autorisation pour la première fois, il ne nous est pas venu à l’esprit que nous devions réfléchir sérieusement à cette question. (Parce qu’à l’époque, il y avait trop peu d’assistants et qu’ils étaient plutôt considérés comme des travailleurs à temps partiel). En fait, si ce problème existe, c’est parce que ___ nous l’a volontairement communiqué en premier. On aurait peut-être dû le faire, mais ce ne fut pas le cas. En fait, nous avons volontairement profité de la situation (en s’excusant d’avoir manqué de perspicacité). ___ a également

S : Oui

Lee : Au début, Min Hee Jin était très attentionnée, mais au fur et à mesure que le montant de la publicité augmentait,

1) Une structure où la rémunération pour les activités autres que le travail principal devient trop importante,
2) Une structure où les ressources de l’équipe travaillent pour la rémunération personnelle de ___.
3) Les problèmes où les ressources limitées affectent le calendrier.
s’est produit.

Ces problèmes se posent dans une situation où les efforts individuels ne suffisent pas, mais ils ne peuvent être résolus qu’en modifiant le processus/la structure de travail.

Min Hee Jin : Oui, il s’agit en fait d’un gros problème interne également. Il s’agit aussi d’une tâche que nous devons résoudre en priorité avant que HYBE ne nous surprenne. Des problèmes d’audit pourraient survenir.

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ADOR a également fait savoir qu’une assemblée générale extraordinaire (AGE) des actionnaires se tiendrait dans le courant du mois en déclarant:  « Aujourd’hui (10 mai), toutes les personnes concernées, y compris les auditeurs, ont assisté à la réunion du conseil d’administration, et il a été décidé qu’une ‘AGE’ se tiendrait le 31 mai. L’ordre du jour de l »AGE’ a été fixé en fonction du contenu demandé par HYBE. »

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Mounette

Je pense que Min hee ji à lancé une énième attaque sachant très bien que HYBE allait découvrir des conversations secrètes entre elle et la chef d équipe…Comme depuis le début elle joue le rôle de la victime pourquoi ne pas continuer…la chef d équipe est dans un état d anxiété peut être qu elle a réalisé que les sommes qu elle a reçues vont être disséquer par la justice!! Il est grand temps que cette affaire s arrête afin que Jin rentre dans de bonnes conditions ! Je n ose imaginer les perturbations qu ils doivent subir sans la possibilité de s exprimer!! Même la sortie de l album a été négligée par les médias à cause de cet réunion impromptue du conseil d administration d ADOR le même jour !! ARMYs !! Il est temps d ouvrir les yeux!!

Mil

Comme quoi, il faut vraiment attendre la fin de cette affaire pour se faire un avis dessus plutôt que de courir donner son avis à chaque article qui sort. Il y a de beaux menteurs dans cette histoire

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